Moet ik mijn productie uit China weghalen?

PRODUCTIE VERPLAATSEN NAAR EEN ANDER LAND “EXTREEM COMPLEX”

Hans, mede-eigenaar bij Scale Roads, benadrukt “Het verplaatsen van de productie uit China is een complex en tijdrovend proces. Het vereist voorzichtige overweging van verschillende factoren. Bedrijven moeten vertrouwen op hun juridische, financiële en logistieke teams om te helpen zorgen voor een succesvolle overgang.”

Het is namelijk een feit dat fabrieken in China de afgelopen 25 jaar extra geïnvesteerd hebben in het opleiden van gecertifieerd personeel. Er zijn uiteraard nog voorbeelden waarbij productieleiders fouten steken laten vallen: de producten zijn slecht afgewerkt of beschadigd, in deze tijden waar ESG een belangrijke rol speelt in de samenleving, wordt er door de klant naar extra documentatie gevraagd omrent afvalverwerking en recyclage, etc.

In juli dit jaar meldde CNBC dat Foxconn, een grote leverancier van onderdelen van Apple, hun investeringen in India zou stopzetten. Het ging hier over contracten van meer dan 19 miljard dollar. Dit heeft allemaal te maken met de productiekwaliteit en output, zaken waar India nog niet zo ver gevorderd staat als China. Dit geld ook op het gebied van sustainability: in 2022 publiceerde de Chinese overheid nog extra bonussen en beloningen voor buitenlandse investeringen omtrent hernieuwbare energie.

De National Post, een online nieuwsoutlet, bevestigt dit en vertelt verder dat China een strategie hanteert waarbij de volledige supply chain zich in China bevindt en elk onderdeel van het proces lokaal wordt beheerd. China importeert zelfs veel van ‘s werelds wol en katoen, inclusief een aanzienlijke hoeveelheid Amerikaans katoen dat ongeveer 35 procent van het wereldtotaal uitmaakt.

Wat zegt de praktijk?

Hoewel ‘ziektes’, zoals verkeerd-gemaakte producten, het gebruik van niet-duurzaam materiaal en slecht-afgewerkte producten nog zeker voor een tijdje zal doorgaan, is het toch al zéér mild in vergelijking met de toestand 10 jaar geleden in China. Fabriekscontroles en kwaliteitscontroles zijn momenteel hét medicijn tegen deze kinderziektes en zijn als het ware een preventief middel: tijdens fabriekscontroles wordt er een ‘background-check’ gedaan waar opgeleide inspecteurs de fabriek in kwestie onder de loep nemen, bij een kwaliteitscontrole gaat de inspecteur de afgewerkte goederen controleren in de fabriek.

Zoals de bronnen hierboven melden, zal het nog een poosje duren voor gehele toeleveringsketen zich 100% buiten China vestigen. Het is net daarom dat de nieuwe trend ‘China+1’ heet: ook al verhuist een deel van de productie zich naar buiten China, een (aanzienlijk) deel zal steeds in China plaatsvinden.